EDICION ESPECIAL CONGRESO MUNDIAL DE GAS

¿NO EXPONE EN EL WGC?

NO SE QUEDE AFUERA




ESTE PRESENTE CON SU MARCA
ANUNCIE EN ESTA EDICIÓN DE ANTOLOGÍA

 RESERVE SU ESPACIO HASTA EL
20 DE SEPTIEMBRE DE 2009

Anuncios en tiempos de vacas flacas

En un año marcado por un fuerte contexto político-económico, algunas empresas optaron por sacar a la luz inversiones que de alguna manera reafirman su compromiso de quedarse en Argentina más allá de las muestras de debilitamiento de poder que en vano intenta disimular el oficialismo.

La petrolera hispano-argentina Repsol YPF anunció una inversión de 348 millones de dólares para la ampliación de su refinería ubicada en la localidad de Ensenada, en la periferia sur de Buenos Aires. El monto comprometido permitirá la construcción de la primera Planta de Reformado Catalítico Continuo (CCR) destinada a incrementar en un 32% la producción de motonaftas de alta calidad y podría comenzar a funcionar durante 2012.
En exploración y desarrollo de hidrocarburos, Pan American Energy, la segunda productora de petróleo y gas natural de la Argentina, sigue siendo la excepción a la regla. Recientemente puso en marcha el Proceso de Exploración Offshore en el Área Centro Golfo San Jorge Marina (CGSJM), ubicada en aguas de las provincias de Chubut y Santa Cruz, en el Golfo San Jorge. Y de esta manera dio inicio al programa en el marco de las UTEs que integra con las empresas provinciales Petrominera Chubut y Fomicruz (Santa Cruz), y a partir de la adquisición de Sísmica 3D que contrató con Western Geco, una compañía que ya ha desarrollado trabajos de registración para PAE en el Área Cerro Dragón. El programa prevé una inversión inicial de u$s 80 millones para el primer período exploratorio, que finalizará en 2012 y PAE realizará a su sólo riesgo. De ese total, la compañía destinará u$s 25 millones en esta primera etapa exploratoria para la registración Sísmica 3D sobre una superficie de 1.700 kilómetros cuadrados (km2), el procesamiento de los datos obtenidos y el reprocesamiento de otros 3.000 km de Sísmica 2D ya existentes
Si de inauguraciones se trata se destaca la de Petrobras con la nueva unidad generadora de electricidad de la Planta Genelba, ubicada en la localidad de Marcos Paz, Provincia de Buenos Aires. Esta unidad representó para Petrobras Energía una inversión de US$ 80 millones y está compuesta por una turbina a gas a ciclo abierto con una potencia de 165 MW. Se conectará al Sistema Argentino de Interconexión por intermedio de las líneas existentes de 500 kV con la estación transformadora de Ezeiza. Con al entrada en operaciones de la Central Termoeléctrica Genelba, la capacidad generadora de Petrobras se incrementará a 1.104 MW.
Apache es otro ejemplo concreto. La empresa adquirió en 2006 activos de Pioneer NR Argentina y de Pan American Fueguina en las cuencas Neuquina y Austral. En un contexto complejo, esas inversiones efectuadas por Apache superaron los $ 1.200 millones de dólares (la mayor inversión de capital foráneo en la República Argentina durante ese año).Y ese fue solo el comienzo ya que, desde entonces, Apache lleva invertidos en Argentina más de $ 750 millones de dólares en actividades de exploración y producción (más $ 350 millones de dólares adicionales erogados en costos operativos, regalías e impuestos)
La actividad inversora de Apache ha estado muy por encima del promedio de la industria de exploración y producción en el país. El nivel de inversión de Apache en Argentina ha sido de tal magnitud que, medido en dólares por barril equivalente de petróleo producido por año, más que duplicó el promedio de inversión del conjunto de las empresas de exploración y producción en el país (según datos de la Secretaría de Energía de la Nación).
Otra de las empresas que se ha sumado a esta ola de inversiones en el segundo semestre de 2009 fue Medanito que desembolsará más de 2 millones de dólares en tareas exploratorias en las cuatro áreas bajo Contrato de UTE con G&PNQSA, “Águila Mora”, “La Tropilla”, “Sierras Blancas” y “Loma Linda”.
Por su parte la firma estatal brasileña, Eletrobras,, tiene previsto comenzar a más tardar el año que viene un proyecto de u$s 3.000 millones en la Argentina. Se trata de Garabí, una central hidroeléctrica ubicada en la frontera de las provincias de Corrientes y Misiones en la Argentina, y del Estado de Río Grande do Sul en Brasil. Tendrá una capacidad para producir 3.000 megawatts por hora, un 15% de la oferta actual de la Argentina.
En el negocio eléctrico, la apuesta de AES Argentina ha sido más que interesante. Finalizó exitosamente el primer mantenimiento mayor de AES Paraná convirtiéndola en el ciclo combinado de mayor confiabilidad del sistema eléctrico del país. Se requirió una inversión de más de 120 millones de pesos.

TRIBUNA ABIERTA

¿Dónde invertir en la Argentina  en un escenario post electoral?

Por Eduardo Fernández, consultor en temas energéticos

No cabe duda que invertir en cualquier país que tiene un déficit de infraestructura es siempre una oportunidad de negocio interesante que debe analizarse; y Argentina, aún en estos momentos de crisis, necesita incrementar sus activos en infraestructura energética en por lo menos un 10% y continuar creciendo a tasas por lo menos similares al crecimiento de la economía para poder seguir satisfaciendo las necesidades de los mercados. De lo contrario se verá obligada a importar productos o servicios energéticos, lo que implica un costo económico mayor y una dependencia de las condiciones de los mercados internacionales.
En generación eléctrica, Argentina tiene necesidad de instalar 500 Mw por año para mantener satisfecha la demanda. De igual modo precisará líneas de transmisión de media y alta tensión para poner esa energía a disposición de los mercados que la requieran.
En materia de gas, se necesita aumentar la capacidad productiva ya, en por lo menos un 20% y mantener un crecimiento constante de la oferta. Para ello es preciso a su vez, desarrollar nuevas reservas, ampliación de la capacidad de transporte y de distribución y seguramente más unidades de procesamiento y tratamiento.
En el sector petrolero, no se han realizado en mucho tiempo ampliaciones de capacidad acordes a las necesidades en las refinerías existentes. También en este caso se necesita una mayor oferta de refinados (especialmente naftas y gas oil) y esto requiere un incremento significativo de instalaciones a lo largo de toda la cadena de valor de los productos, desde la exploración y explotación hasta la distribución minorista, y por supuesto un reaseguro en la sustentabilidad del suministro de crudo.

Cualquiera de estos requerimientos debería ser una buena oportunidad para invertir ya que existe la demanda y la necesidad, por lo que la producción estaría garantizada y consecuentemente el flujo de dinero y una rentabilidad razonable la cual el mercado pagaría de cualquier modo –porque la otra alternativa es la importación, más cara aún–. Podría discutirse si esta crisis mundial marca un buen momento para la efectiva ejecución de las inversiones, pero como hay siempre una demora entre el estudio de las oportunidades y la ejecución, es muy probable que haya síntomas claros de recuperación antes de que se efectivicen las erogaciones necesarias. Por lo tanto desde esta perspectiva, la respuesta a la pregunta es: ¡Si! Sería un buen momento para analizar y programar proyectos de inversión en infraestructura energética en Argentina.
El tiempo condicional de la respuesta se debe al segundo problema que estamos sufriendo: el estructural. Problema este que es una fatídica mezcla de política y economía.
Sabemos que la economía del sector energético experimentó un congelamiento que comenzó con la pesificación y la devaluación, tal vez necesario para evitar una espiral inflacionaria más agravada aún, pero ese freno ha ido minando la rentabilidad de los negocios energéticos hasta el punto no sólo de restar interés a los proveedores en este mercado, sino de alejar a los potenciales inversores, quienes encontraron mayores rentabilidades en otras latitudes. Inclusive movilizó iniciativas de salida de algunos agentes ya instalados en el país desde hace tiempo.
Esta salida de algunos agentes y la falta de interés de otros, resultó muy perjudicial para materializar las inversiones que se necesitaban, y las que no fueron cubiertas por el Estado Nacional o los Provinciales, no se realizaron.
Es cierto que a través de estas medidas se puso cierto freno a la inflación –ya que esta hubiera sido mucho mayor si los precios de los energéticos hubieran alcanzado su valor después de la devaluación y se hubieran seguido ajustando de acuerdo a los contratos existentes– pero la notable caída de la calidad de los servicios es parte del aumento del costo de vida de los ciudadanos, ya que el mismo precio por menor calidad es también un impacto inflacionario.
Es por ello que si no se sincera la ecuación económica de quienes prestan los servicios será difícil que haya intereses privados y la carga de la inversión la deberá asumir el gobierno en forma directa o manteniendo un esquema de subsidios.
Por otra parte, la situación política tampoco ayuda demasiado. A pesar de que el gobierno se ha esforzado en dejar claro que no fue él quien “cambió las reglas de juego, sino que fue una herencia que recibió junto con el bastón de mando en 2003” la verdad es que el marco jurídico del sector energético no ha generado confianza en los inversionistas y las modificaciones en el plexo normativo han alejado a los potenciales interesados.
En resumen, las oportunidades de mercado están y el momento me parece el adecuado, pero si no se dan señales claras desde la macroeconomía y no se muestra vocación de aceptar las inversiones privadas con un marco regulatorio perdurable, aceptable y confiable para los inversionistas, nos quedaremos restringidos a las posibilidades que los Presupuestos Nacional y Provincial puedan realizar.
Finalmente, quisiera hacer una reflexión sobre el crecimiento y el futuro. Todo organismo viviente requiere energía para su supervivencia. Esa necesidad de energía puede agruparse de muchas maneras, pero una de ellas es distinguir qué cantidad de energía se necesita para sobrevivir y qué cantidad para crecer y desarrollarse. En términos generales todo ser viviente utiliza entre el 75 y el 90 por ciento de la energía que consume en actividades de supervivencia, y el resto en actividades de desarrollo y crecimiento. Toda empresa en particular y nuestra sociedad en general son también organismos vivientes y como cualquier otro, sigue las mismas reglas, de modo que de la energía que una organización consume diariamente, entre el 10 y el 25% la utiliza para crecer, expandirse y desarrollarse. Si en la Argentina faltase sólo un 10% de la energía que el mercado demanda, lo cual parece no ser demasiado grave, ya que cualquiera puede sobrevivir con ese déficit, y si esto sucediera recurrentemente durante un tiempo prolongado, la Argentina estaría condenada al estancamiento porque esa es la energía necesaria para motorizar el crecimiento.
Este es otro elemento adicional que induce a la necesidad de invertir en activos energéticos para mantener la sustentabilidad del desarrollo económico.

El corto y mediano plazo

En el corto plazo creo que estamos en manos de la naturaleza. Las condiciones climáticas de los próximos veranos e inviernos marcarán las necesidades básicas de la demanda “de supervivencia” como mencioné en la respuesta anterior. Si estas condiciones son benignas el mercado estará abastecido pero las posibilidades de crecimiento a partir de la disponibilidad energética estarán marcadas por el excedente disponible por encima de esa demanda básica de subsistencia. Si en cambio las condiciones son intensas, es posible que la oferta energética doméstica no alcance ni siquiera para satisfacer necesidades básicas. En ese caso, la importación deberá completar la demanda básica pero no creo que de lugar, ni volumétrico ni económico para ensayar planes de crecimiento y expansión en las empresas.
En el mediano plazo, creo que veremos solamente un proceso transitorio de adaptación entre lo que haya sucedido en el corto plazo y cómo el gobierno reaccione para enfrentar el largo plazo. La tendencia hasta ahora me indica que será negativo, pero como bien dice el temario de esta encesta, el análisis de las autoridades en este período postelectoral, sobre lo que el pueblo percibe, puede modificar las condiciones de borde.

¿Oportunidades de inversión?

Argentina, igual que el mundo deben empezar a acostumbrarse que la monodependencia energética que hemos practicado durante el último siglo y medio no es una receta recomendable para el futuro.
No se trata ya de si los hidrocarburos líquidos deben predominar sobre la energía nuclear o si la energía nuclear debe reemplazar o no a la hidroeléctrica. Entramos en una nueva era donde las ofertas energéticas tienen que ser variadas y múltiples. Necesitamos crecer en todas direcciones, los hidrocarburos no van a ceder fácilmente y no hay una energía alternativa que muestre superioridad suficiente para desplazar al gas, al crudo o al carbón. Creo que debemos crecer en todas direcciones, lógicamente la ecuación económica determinará que energéticos son más económicos y deberán liderar el crecimiento de la matriz, pero si no queremos repetir en el futuro los problemas de las últimas décadas, debemos crecer en todas direcciones, aún en aquellas que presentan mayores dificultades por sus limitaciones ambientales, económicas o de seguridad.

El dilema de lo público y lo privado

Que las inversiones las haga el Estado Nacional, los Provinciales o Capitales privados (nacionales o extranjeros) no es el problema básico. El verdadero problema es cómo se van a remunerar esas inversiones y cómo se van a controlar sus actividades.

Si la remuneración al capital invertido es inadecuada, la sociedad termina pagando un precio inaceptable. Si el costo es alto, toda la matriz económica del país se desequilibra porque la energía tiene incidencia en todas las estructuras de costo. Pero que el precio sea bajo, tampoco es la solución ya que los inversores privados compensarán los márgenes con menor servicio , peor calidad o menores ampliaciones (según el caso) y el Estado terminará utilizando alguna otra herramienta macroeconómica para compensar el déficit en el erario público.Lo mismo pasa con los controles. Cualquiera sea el inversor público o privado necesita que alguien externo a él y con libertad de acción para el caso ejerza los controles adecuados.
De modo que, a mí, personalmente me gustaría ver más agentes privados invirtiendo en el negocio energético local y mejores controles sobre las actividades del sector, pero no es lo más importante. Si el Estado siente que lo puede y quiere hacer, está bien, siempre y cuando lo haga bajo reglas de la economía que permitan llegar a ofrecer el servicio a un precio justo (para ambas partes la oferta y la demanda) y un control adecuado de los aspectos operativos, de calidad y de seguridad. Caso contrario, más pronto o más tarde el que siempre termina perdiendo es el pueblo.

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Cuenta regresiva para el WGC

Históricamente en las ediciones anteriores del WGC siempre se hizo hincapié en el lado técnico. “Sin embargo, en esta oportunidad- acota el presidente del Comité Técnico- el foco está puesto en el uso y aplicación de las políticas energéticas de aquí al año 2030 para darle mayor dinamismo al Congreso en el análisis, visión y perspectiva sobre la industria”. La Conferencia, que se desarrollara en Buenos Aires del 5 al 9 de octubre de 2009, incluirá distintos tipos de sesiones: 14 Ponencias Principales, a cargo de los más altos directivos de las organizaciones más influyentes de la industria del gas en el mundo; 9 Paneles Estratégicos; 24 Sesiones de Comités Técnicos del IGU; 18 foros de expertos; y la presentación de más de 150 trabajos con presencia de los autores.

“Malvinas no es un mar de petróleo”

Recientemente el diario inglés The Guardian, aseguró que estudios sísmicos advierten de unos 18.000 millones de barriles de crudo bajo las aguas del Mar Argentino y 350 millones en toda la Argentina. Para algunos expertos esta información es pura especulación y como dicen los que saben para saber si hay una gota hay que perforar y encontrar esa gota.

“Los hidrocarburos no se advierten. Se encuentran. Y hasta el momento la única manera de encontrarlos es perforando y sacando el fluido a superficie. Los estudios sísmicos, como máximo, sugieren más o menos posibilidades de encontrar hidrocarburos, pero no los descubren”, aseguran los expertos.También resultaría otro mito el concepto de que aproximadamente 200.000 km2 del área off-shore de Malvinas contiene importantes perspectivas de disponer de cuentas sedimentarias comparables con los yacimientos existentes en el Mar del norte pertenecientes al Reino Unido, que cubren una superficie de 160.000 km2. “ Esto no tiene ningún tipo de rigor científico; la geología de Malvinas se parece más a nuestra Cuenca Austral , y hacia el Norte de las Islas a las cuencas desarrolladas en nuestra plataforma Continental; incluso tienen una historia evolutiva distinta a las del offshore brasileño. Los distintos depocentros de Malvinas cuentan con una razonable cobertura sísmica 2D , pero se ha perforado poco, y los resultado de esas perforaciones han sido poco alentadoras., comentan los especialistas. La gran pregunta es: ¿Malvinas puede considerarse como un área con un considerable potencial de hidrocarburos? “Las islas propiamente dichas no. Habria posibilidades en las cuencas que se desarrollan hacia el Oeste, Sur y quizás hacia el Este. Con los datos publicados las posibilidades parecen menores en las cuencas del Norte. Todo de cualquier manera, dentro del ámbito del alto riesgo geológico. En definitiva, no está negada la posibilidad de que existan hidrocarburos pero mucho menos insinuar la posibilidad que esa zona es un “mar de petróleo”. Ojala lo fuese, pero hoy por hoy no hay ninguna evidencia”, advierten.

¿Qué pasará con las tarifas?

Por Raúl García (RG Consultores)

La ecuación que ha guiado el financiamiento de los gastos de operación y de las inversiones en los servicios públicos es bastante simple de entender: si el gasto supera los ingresos por tarifa, la diferencia se cubre con subsidios. Con tarifas prácticamente congeladas en algunos segmentos o subiendo mucho menos rápido que la inflación se incentivaba un mayor consumo que luego se transformó en demanda insatisfecha, y ¿por qué?.


La razón es que esos precios y tarifas que alentaban el consumo no pagaban el riesgo de invertir para incorporar más reservas de gas y sostener un crecimiento continuo de la producción. Resultado, pasamos a importar volúmenes crecientes de gas. Pruebas al canto. Las reservas durante la presente década han venido cayendo sostenidamente, es decir, se consumen pero no se reponen. En menos de 8 años nos podríamos quedar sin gas. Lentamente el Gobierno fue dando señales de mayor precio reconociendo que el gas que debe extraerse es más caro. Aún así, el gas que se produce y vende en Argentina es mucho más barato que el gas importado desde Bolivia o licuefaccionado. Y la señal del gas cada vez más caro no va a todos los usuarios que lo consumen. De hecho las tarifas que pagan algunos usuarios residenciales ni siquiera cubren el costo del gas. Arbitrariamente, se dispone cuanto se recupera por el gas en cada tarifa, pero nada tiene que ver con el costo de disponerlo para el mercado.


Los ajustes en las tarifas para recuperar los costos de prestar el servicio en los segmentos de transporte y distribución, los otros dos componentes que forman parte de la tarifa del gas antes de impuestos, han tenido lugar para solamente una empresa de distribución, sobre un total de 11 incluyendo las de transporte. Ese ajuste estuvo en el orden del 60%. La inflación desde el 2001 estuvo en el orden del 225% promedio. Y desde fines de 1997 a la fecha no se ha finalizado revisión tarifaria alguna, ni las que estaban programadas quinquenalmente en la ley 24.076, ni la revisión tarifaria integral que surge de los Acuerdos de Renegociación.

Hoy la discusión tarifaria está fuera de foco lamentablemente y lo seguirá estando en la medida que las tarifas y precios que la componen no ocupen el papel que les corresponde, esto es, hacer que las decisiones de los agentes se reflejen en una buena asignación de los recursos en la economía. Hay por cierto restricciones al diseño de las tarifas para cada categoría de usuarios, y por ello aparece necesario discutir el alcance y mecanismo de implementación de una tarifa social para los más necesitados. Pero las tarifas no pueden dejar de recuperar los costos del servicio para quien prudentemente ejerce esa tarea. Esto lo encontramos en cualquier marco regulatorio.


Hoy, toda la clase política debe poner la mira en toda la temática tarifaria y no meramente en la justicia/injusticia de este último aumento suspendido. Quedan muchos ajustes que hacer en las tarifas, y son inevitables, y es preciso que se vayan haciendo ya. Acumular los aumentos por el mero paso del tiempo solo agrega más incertidumbre a los usuarios, a los inversores y deteriora la calidad institucional del país comprometiendo la futura gestión de gobierno. Los efectos del ajuste a medias serán negativo sobre la calidad y oferta del servicio. No deben demorarse los ajustes de precios y tarifas y su revisión, es responsabilidad de este Gobierno y también de la oposición.

Gambetear el corto plazo

Los analistas aseguran que el negocio del upstream es complejo, pero allí se pueden dar oportunidades para los que conocen profundamente las cuestiones técnicas. Son oportunidades chicas, pero de interés. “En contra juega la falta de una política nacional y de coherencia entre las provincias respecto del modelo legal a utilizar”, dicen.

Punto clave: el Estado no tiene capacidad económica financiera para hacerse cargo de la inversión, así que deberá necesariamente encauzar la dirección de la inversión de un modo más “realista”.
Los precios internos aumentan constantemente, lo que le quita competitividad a la economía subsidiada. Eso plantea restricciones de varios tipos en la economía y en el sector energético.
En la economía porque se desacelera. En el sector energético, porque sin esa brecha, con costos internacionales o sobre los internacionales, y en el marco de una política de precios fuertemente “dirigista” por parte del Estado, las oportunidades en el downstream son bajas. Los que están, se quedan y concentran posiciones y nadie invierte.
El modelo K es de obra pública de la provincia petrolera, Santa Cruz, trasladado al país, inusualmente “rico” en el corto plazo por las retenciones a las exportaciones.
En el downstream, confían los expertos, el Estado no tiene capacidad económico financiera para encauzar los programas de inversión que encaró, si no es con traslado de precios de la electricidad al mercado, lo que es complejo desde lo legal, pues acá o hay una empresa con activos y solvente para hacerse cargo del contrato, como lo ha hecho la UTE en Uruguay o Electrobrás en Brasil.
“El Estado sin cash para subsidios y obras, deberá transparentar el precio y las tarifas, con el consiguiente impacto en los usuarios residenciales y de algún modo garantizar las inversiones que ha encarado”, explican.
Respecto de los cargos específicos para obras, ya quedó claro que son complejos y de difícil administración (por la falta de transparencia), lo que hará que en la medida que se debilite el poder político, las empresas menos los acepten como moneda de pago y en la medida que el Estado se quede sin caja, más inseguro será el destino específico que inicialmente tiene.
En definitiva todo gira alrededor de lo mismo: la muñeca política que tenga el Estado para gambetear el corto plazo y reinventar un modelo sustentable.

EMPRESARIAS

DESIGNACION EN KAESER

Kaeser Compresores designó como nuevo gerente de Ingeniería de Aplicaciones para Argentina, Uruguay y Paraguay al ingeniero Marcelo Nieto. El nuevo gerente es ingeniero en Mecánica de la Universidad de la Marina Mercante y bachiller en Sistemas Navales con orientación en Máquinas Navales del Instituto Universitario de Estudios Navales y Marítimos. Anteriormente se desempeñó como Account Manager en Benteler Automotive S.A. El Ingeniero Marcelo Nieto tiene 35 años y es soltero.

INVERSION EN GENELBA

La Presidente de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner y el Presidente del Directorio de Petrobras Energía, José Fernando de Freitas, inauguraron la nueva unidad generadora de electricidad de la Planta Genelba, ubicada en la localidad de Marcos Paz, Provincia de Buenos Aires. También estuvieron presentes en el acto el Gobernador de la Provincia de Buenos Aires, Daniel Scioli, y el ministro de Planificación Federal, Julio de Vido, junto con los principales directivos de la compañía. Esta unidad representó para Petrobras Energía una inversión de US$ 80 millones y está compuesta por una turbina a gas a ciclo abierto con una potencia de 165 MW. Se conectará al Sistema Argentino de Interconexión por intermedio de las líneas existentes de 500 kV con la estación transformadora de Ezeiza.

AMPLIACION DE REFINERIA

YPF invierte USD 348 millones para ampliar refinería en Argentina. La petrolera hispano-argentina Repsol YPF anunció una inversión de 348 millones de dólares para la ampliación de su refinería ubicada en la localidad de Ensenada, en la periferia sur de Buenos Aires. El monto comprometido permitirá la construcción de la primera Planta de Reformado Catalítico Continuo (CCR) destinada a incrementar en un 32% la producción de motonaftas de alta calidad.  Se trata de la mayor inversión realizada en los últimos 10 años en el sector en Argentina, la cual permitirá atender el aumento de la demanda de combustibles de alta calidad, incrementando la capacidad de producción de naftas súper y premiun en 900 millones de litros al año.

XXII CLER ARGENTINA

Por Víctor Ruso, Presidente Comité Académico

Las energías renovables, particularmente la solar, se han impuesto ya en todo tipo de instalaciones vinculadas a las telecomunicaciones en el medio rural, ya que garantizan confiabilidad en el servicio y escasos requerimientos de mantenimiento. El mercado de las telecomunicaciones rurales en Latinoamérica está en pleno desarrollo y ávido de conocer los avances en el área que posibiliten reducir costos y mejorar el servicio, contribuyendo además a la conservación del medio ambiente.

Los usos de la energía renovable para la generación de energía eléctrica y la utilización directa de la energía solar para calentamiento de agua, calefacción y cocción de alimentos, se están difundiendo a paso firme en el medio rural. El campo necesita del mantenimiento de las condiciones ambientales adecuadas para su sostenimiento y cada vez hay más conciencia de la necesidad de desarrollar actividades ecológicamente sustentables.

En ese contexto, los proyectos sustentables destinados a satisfacer las necesidades energéticas cotidianas son altamente bienvenidos. Asimismo las propuestas energéticas renovables de generación distribuida suelen mejorar las condiciones de confiabilidad de sistemas que por su lejanía de las fuentes de generación tradicionales, tienen elevada tasa de fallas.
El mercado energético rural latinoamericano es muy extenso y permeable a todos estos avances que potencialmente pueden serle de gran utilidad.
Latinoamérica está comprometida con las energías renovables y en el transcurso de las conferencias los países participantes presentarán el estado de desarrollo de sus respectivos programas. Será, sin duda, una oportunidad inmejorable para trazar el mapa regional del aprovechamiento de estos recursos.